在鮮花盛開的五月，我們的董事長從百忙中抽出時間，親自到行政部、質(zhì)安部、財務(wù)部調(diào)研指導(dǎo)工作，給員工們帶來了正能量—信念、信心、勇往直前、戰(zhàn)無不勝的精神。

     5月14日晚上7點，董事長到行政部指導(dǎo)工作，指出行政部是公司的后勤部門， 是公司運轉(zhuǎn)的橋梁和紐帶，要求每個員工敬崗愛業(yè)，用心做好每件事情，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，用舒適優(yōu)雅的環(huán)境吸引客人，用熱忱、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客人，讓公司的領(lǐng)導(dǎo)、公司的員工在溫馨、和諧的氛圍中快樂工作。要求員工們做到互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好行政部的工作。

     5月16日下午， 董事長主持了質(zhì)安部的工作會議， 肯定了質(zhì)安部的工作，提出了具體工作意見，重點除了抓質(zhì)量、安全工作外，還要創(chuàng)品牌，做好各類工程獎項的申報。

     5月22日晚，董事長又到財務(wù)部指導(dǎo)工作，肯定了財務(wù)工作的成績，提出了財務(wù)工作今后的重點是做好資本營運，并對公司財務(wù)現(xiàn)狀做了一個交底，財務(wù)巨額的利潤空間，鼓舞了員工的信心，會上還明確了財務(wù)崗位工作的分工。

    董事長對各部門工作的調(diào)研指導(dǎo)，讓每個崗位人員的工作職能更加清晰，讓員工個人更加責(zé)任明確。董事長親臨輔導(dǎo)，更激發(fā)了員工的工作積極性，員工們一致表示：要在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，用心做事，把公司的事業(yè)做好、做大，讓華興企業(yè)這艘航空母艦乘風(fēng)破浪，駛向勝利的彼岸。