
智慧的化身 學(xué)習(xí)的楷模(李盛秀)

8月份,董事長(zhǎng)從百忙中抽出時(shí)間為我們?nèi)w員工上了一堂思想輔導(dǎo)課《智慧的開啟》,在輔導(dǎo)課中,董事長(zhǎng)引經(jīng)據(jù)典,用大量生動(dòng)的事例,詳細(xì)闡述了企業(yè)的文化力、思考力、溝通力、整合力、系統(tǒng)力、執(zhí)行力,這六個(gè)方面的論述,指明了我們企業(yè)做大做強(qiáng)的方向,企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、做職業(yè)化員工的行為準(zhǔn)則。“智慧的開啟”實(shí)際就是教育我們?cè)鯓幼銎髽I(yè),怎樣做人,怎么做事,就是董事長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)策略的高度概述。董事長(zhǎng)就是智慧的化身!
翻開華興企業(yè)的發(fā)展史,回顧企業(yè)走過(guò)的歷程,每件大事,每個(gè)轉(zhuǎn)折的關(guān)頭,無(wú)不記載著董事長(zhǎng)的智慧。
讓我們回放歷史的鏡頭:1995年,董事長(zhǎng)放下“老板”的身份,帶著自己的管理團(tuán)隊(duì)和施工班組,加盟華興企業(yè),受政府聘任擔(dān)任當(dāng)時(shí)華興公司的副總經(jīng)理。1997年,負(fù)責(zé)耒陽(yáng)市人民醫(yī)院門診大樓的工程建設(shè)。1999年,該工程圓滿完成交付使用,被評(píng)為“湖南省優(yōu)質(zhì)工程”。這也是耒陽(yáng)市建筑工程所獲得的第一個(gè)省級(jí)大獎(jiǎng),受到了耒陽(yáng)市政府和人民的一致好評(píng)。這是董事長(zhǎng)智慧的第一個(gè)結(jié)晶—?jiǎng)?chuàng)建“省優(yōu)質(zhì)工程”。
2001年,衡南縣政府獲準(zhǔn)建設(shè)新縣城,經(jīng)過(guò)公開公平的競(jìng)爭(zhēng),華興公司中標(biāo)獲得施工總承包權(quán),董事長(zhǎng)擔(dān)任了衡南縣新縣城“四大家”辦公樓的項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)該大樓的施工建設(shè)。當(dāng)時(shí),衡南縣財(cái)政困難,只有建設(shè)資金1000萬(wàn)元。為了履行合同,為了新縣城的建設(shè),董事長(zhǎng)自籌資金3000多萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)二年的施工,搬走土石方30多萬(wàn)立方,修建花草園林2萬(wàn)平方米,開挖護(hù)城河1.5公里,一座宏偉的辦公大樓在云集湘江河畔拔地而起,建筑面積3萬(wàn)多平方米(包括附屬工程)。該工程被評(píng)為衡陽(yáng)市金雁獎(jiǎng)、湖南省優(yōu)質(zhì)工程、芙蓉獎(jiǎng)工程。2003年8月,衡南縣四大家搬入新樓辦公。之后,衡南縣的各級(jí)機(jī)關(guān)遷入云集,結(jié)束了衡南縣有縣無(wú)城的歷史,圓了衡南縣百萬(wàn)人民的縣城夢(mèng),帶動(dòng)了衡南縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是董事長(zhǎng)智慧的第二個(gè)結(jié)晶。
2005年10月,董事長(zhǎng)站到了國(guó)有企業(yè)改制的潮頭,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行了黨的改制的政策,排除干擾,獨(dú)資買斷了企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán),成立了湖南華興工程建設(shè)有限公司,成為了建筑行業(yè)改制成功的第一人。接下來(lái)就是創(chuàng)建業(yè)績(jī),提升資質(zhì),建立企業(yè)文化體系,規(guī)范制度,將公司推到了現(xiàn)代化企業(yè)管理的行列,F(xiàn)在的華興已成為衡陽(yáng)市建筑行業(yè)的一支鐵軍,成了本行業(yè)唯一一家兩次獲得全國(guó)“守合同•重信用”殊榮的企業(yè)、全國(guó)“誠(chéng)信•質(zhì)量雙優(yōu)”的企業(yè)。這是董事長(zhǎng)智慧的第三個(gè)結(jié)晶。
企業(yè)要發(fā)展,資質(zhì)是關(guān)鍵。2009年,在董事長(zhǎng)親自規(guī)劃和指導(dǎo)下,公司全面提升了企業(yè)資質(zhì),被國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)為房屋建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。接著成功申報(bào)了公路工程、水利水電工程、市政工程施工總承包資質(zhì);土石方、地基與基礎(chǔ)、建筑裝修裝飾等專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì),這些資質(zhì)的獲準(zhǔn),為企業(yè)騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這是董事長(zhǎng)智慧的第四個(gè)結(jié)晶。
董事長(zhǎng)親自擬定的“企業(yè)價(jià)值觀”、“企業(yè)愿景”、“企業(yè)理念”、“企業(yè)使命”以及公司簡(jiǎn)介影視宣傳片、公司網(wǎng)站等企業(yè)文化體系的建立,讓企業(yè)方向明確、目標(biāo)清晰,是董事長(zhǎng)智慧的第五個(gè)結(jié)晶。
董事長(zhǎng)親自編寫的《員工手冊(cè)》、《規(guī)章制度》等,成為企業(yè)員工行動(dòng)的指南。不但規(guī)范了企業(yè)的的管理,還為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。這是董事長(zhǎng)智慧的第六個(gè)結(jié)晶。
創(chuàng)業(yè)初期,曾經(jīng)兩年自掏腰包給全部員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金,重視員工、關(guān)愛員工,將企業(yè)員工視為自己家庭的成員,不菲的工資、獎(jiǎng)金、豐厚的勞保福利,還有親切的問侯、親筆的慰問信,把溫暖送給每個(gè)員工家庭,帶給員工及員工家庭莫大的鼓舞。這是董事長(zhǎng)智慧的第七個(gè)結(jié)晶。
建立激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立十一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),設(shè)立的單項(xiàng)獎(jiǎng)金高達(dá)十萬(wàn)元,極大地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。這是董事長(zhǎng)智慧的第八個(gè)結(jié)晶。
開設(shè)員工食堂,為員工提供工作餐。每年組織員工體檢,保證員工身體健康。每年組織員工旅游,開拓視野。這些提升企業(yè)凝聚力、向心力、親和力的舉措就是董事長(zhǎng)智慧的第九個(gè)結(jié)晶。
現(xiàn)代企業(yè)員工的職業(yè)化塑造、5i工作方法、談判技巧、清晨六問、靜夜六思等的創(chuàng)意和指導(dǎo),就是教育員工成為企業(yè)最有價(jià)值的人,這是董事長(zhǎng)智慧的第十個(gè)結(jié)晶。
立足湖南,面向全國(guó)開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),創(chuàng)建新疆、成都、郴州、長(zhǎng)沙等多個(gè)分公司。華興鐵軍的種子在大江南北、天山腳下生根、開花、結(jié)果。這是董事長(zhǎng)智慧的第十一個(gè)結(jié)晶。
去年十二月份,公司高檔裝修了董事長(zhǎng)在十年前買下的兩千多平方米的辦公大樓。在董事長(zhǎng)的親自指揮下,辦公樓裝修恢宏豪華,所有的客人來(lái)訪后都說(shuō)公司辦公場(chǎng)所現(xiàn)代化、接待熱情、服務(wù)周到、辦事效率高。建立了寬敞明亮,可容納40多人同時(shí)辦公的電子化辦事大廳;有四百多平方米、各種體育設(shè)施齊全,帶男女更衣室的體育健身房;12個(gè)茶座的休閑吧,其中有高檔紅酒、咖啡、茶葉讓客人盡情享用、洽談、休閑;掛滿各種榮譽(yù)獎(jiǎng)牌、可容納18人的小會(huì)議室是公司高層討論大事的場(chǎng)所;可容納80人的多功能會(huì)議大廳既是講座學(xué)習(xí)的大課堂,又是歌舞廳、電影院;兩邊陽(yáng)臺(tái)綠樹環(huán)繞,各色花草爭(zhēng)奇斗艷,讓人賞心悅目、流連忘返。整個(gè)辦公大樓豪華氣派,盡顯了華興公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、精神風(fēng)貌,秀于建筑業(yè)、秀于社會(huì)的雄心壯志與宏偉目標(biāo)。這是董事長(zhǎng)智慧的第十二個(gè)結(jié)晶。
房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑勞務(wù)公司、新型建材公司、燃?xì)夤、投資公司等公司的相繼創(chuàng)立,不但拓寬了華興企業(yè)的發(fā)展道路,更增加了華興企業(yè)對(duì)國(guó)家的稅收貢獻(xiàn)。這是董事長(zhǎng)智慧的第十三個(gè)結(jié)晶。
捐資辦學(xué)、修建鄉(xiāng)村公路、賑災(zāi)救災(zāi)、扶助貧困農(nóng)戶,安排上萬(wàn)個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè),帶出了一大批百萬(wàn)富翁,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)出資出力。“致富不忘眾鄉(xiāng)親;捐資修路情意深”
、“創(chuàng)偉業(yè)擁抱成功人生;捐巨資奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)教育”就是三角村村民和柞市鎮(zhèn)中心學(xué)校全體師生對(duì)董事長(zhǎng)承擔(dān)全面社會(huì)責(zé)任的真實(shí)寫照。這是董事長(zhǎng)智慧的第十四個(gè)結(jié)晶。
創(chuàng)新管理機(jī)制,建立“內(nèi)部勞務(wù)定額”
、“質(zhì)安管理規(guī)范”手冊(cè),建立勞務(wù)隊(duì)伍信息平臺(tái)、材料供應(yīng)商信息平臺(tái)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工作培訓(xùn)替補(bǔ)人員等,全部工作做到流程化、規(guī)范化。這是董事長(zhǎng)的第十五個(gè)智慧結(jié)晶。
董事長(zhǎng)的智慧還有很多很多,譬如兩天籌集資金1億元到帳戶、創(chuàng)建多個(gè)省優(yōu)質(zhì)樣板工程、人才培養(yǎng)、南華大學(xué)客座教授、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等智慧的事例數(shù)不勝數(shù)。
上述事例就是董事長(zhǎng)的智慧,董事長(zhǎng)就是智慧的化身!我們學(xué)習(xí)《智慧的開啟》就是要以董事長(zhǎng)為榜樣,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),站在今天看明天,站在中國(guó)看世界,站在市場(chǎng)看企業(yè),像董事長(zhǎng)那樣,忠于事業(yè),忠于企業(yè),忠于崗位,忠于工作,讓我們向董事長(zhǎng)學(xué)習(xí),成為智慧的人!

