肖董今天精彩的演講,著實(shí)讓我受益匪淺.授課內(nèi)容非常全面,給我們所寫議題空間范圍也很大,對(duì)于今天所學(xué)課程,我將撥出一小塊內(nèi)容進(jìn)行心得分享寫說(shuō).

關(guān)于如何建立高效團(tuán)隊(duì)心得分享如下:

從企業(yè)的發(fā)展角度來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)的精神和力量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的要素.

建立高效團(tuán)隊(duì),我們需要從以下四個(gè)基本點(diǎn)出發(fā):1、共同愿景,共同目標(biāo); 2、組織協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)關(guān)系; 3、規(guī)章制度; 4、領(lǐng)導(dǎo)效力.

1、共同愿景,共同目標(biāo).俗話說(shuō)“人同此心,心同此理”,只要具有同理心,加上熟練的技巧,建立共同的目標(biāo)還是不難的.而做為高效團(tuán)隊(duì),光有目標(biāo)是不行的;還必須有愿景,與愿景相比,目標(biāo)則是一個(gè)又一個(gè)的試金石與里程碑.

2、組織協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)關(guān)系.團(tuán)隊(duì)關(guān)系的挑戰(zhàn),需要領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造環(huán)境與機(jī)會(huì),讓團(tuán)隊(duì)成員從生疏到熟悉、從排斥到接納、從懷疑到信任,關(guān)系越穩(wěn)定,組織內(nèi)耗越小,團(tuán)隊(duì)效能就越大.

3、規(guī)章制度.每個(gè)企業(yè)都有自己的內(nèi)部企業(yè)規(guī)章制度,有利于各組織規(guī)范化,且促使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同的規(guī)范,自覺(jué)遵循的規(guī)范.

4、領(lǐng)導(dǎo)效力.工作中總是有領(lǐng)導(dǎo)抱怨團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力不夠.作為領(lǐng)導(dǎo),如果你用人不力,團(tuán)隊(duì)之中必有事情被延誤.反之,大家都知道執(zhí)行,那執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果,過(guò)程則次之.

最后,再次引用肖董授課內(nèi)容中經(jīng)典的一句話結(jié)束我的心得分享，在一個(gè)真正優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織里面,人人都是管理者,人人都是被管理者,人人都是主人.不曾經(jīng)歷,又怎能見(jiàn)彩虹”！