日邁月征，時(shí)盛歲新。2025年2月5日上午，湖南華興工程建設(shè)有限公司新春團(tuán)拜會(huì)在多功能會(huì)議室如期舉行。會(huì)議由總經(jīng)理陳洪波主持，董事長(zhǎng)肖波及其他同仁參加了此次盛會(huì)。

總經(jīng)理陳洪波指出，這次會(huì)議，既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)工作的動(dòng)員會(huì)。

總經(jīng)理陳洪波強(qiáng)調(diào)，我們已經(jīng)度過了祥和愉快的春節(jié)假期，今天是乙巳蛇年節(jié)后上班的第一天，這也意味著我們要迅速?gòu)墓?jié)日輕松氛圍中走出來，全力投入到新一年的緊張工作中去。他希望全體同仁迅速統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，盡快回歸到工作狀態(tài)，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為今后各項(xiàng)工作的良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、重振旗鼓收好心

回首2024年，在大家的共同努力下，我們各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成較為理想。展望2025年，我們理應(yīng)有更多的期待與夢(mèng)想。因此，大家收心歸位要快，狀態(tài)切換須徹底。

一是用紀(jì)律收心。要時(shí)刻緊繃紀(jì)律規(guī)矩這根弦，在思想上筑牢防線，在行動(dòng)上守住關(guān)口，把紀(jì)律和規(guī)矩?cái)[在前面。新年伊始，大家一定要給自己拉滿弓，緊好弦，以“滿格電”投入工作。

二是用責(zé)任收心。公司總結(jié)工作會(huì)議在年前已召開，2024年的各項(xiàng)工作正在朝著既定的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。立足新起點(diǎn)，再創(chuàng)新輝煌。大家要緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，把心思和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的安排部署上來，立足自身崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)。

三是能力突圍要專。錘煉政策研讀力，深挖新賽道機(jī)遇；鍛造創(chuàng)新攻堅(jiān)力，推廣復(fù)制可行經(jīng)驗(yàn)；淬煉協(xié)同作戰(zhàn)力，打造攻堅(jiān)矩陣，讓專業(yè)能力成為破局利刃。

二、理清思路開好局

2025年是公司承前啟后的關(guān)鍵之年�，F(xiàn)在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要拿出“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的拼搏姿態(tài)，雷厲風(fēng)行，快馬加鞭。對(duì)既定的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，查看任務(wù)是否明確到位，人員是否安排到位，工作開展是否到位。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，做到有始有終。

“晨有部署，夕有戰(zhàn)果。”發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)“開藥方”，當(dāng)天能解決的絕不拖到明天，問題解決不過夜。需要協(xié)調(diào)的當(dāng)場(chǎng)拉群建組，明確責(zé)任人和時(shí)間表，確保問題解決不跨周、矛盾化解不升級(jí)。

接著，肖波董事長(zhǎng)給大家鼓了“四鼓勁”：

要有“拼勁”。狹路相逢勇者勝。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和繁重的發(fā)展任務(wù)，我們要發(fā)揚(yáng)“越是艱險(xiǎn)越向前”的斗爭(zhēng)精神，敢于拼搏、敢于勝利，以“拼”的勁頭搶抓機(jī)遇、搶占先機(jī)。

要有“闖”勁。創(chuàng)新就是引領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力。我們要敢于打破常規(guī)、突破瓶頸，以“闖”的精神探索新路徑、開辟新領(lǐng)域，在改革創(chuàng)新中贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

要有“狠”勁。天下大事必作于細(xì)。我們要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，以“狠”的作風(fēng)狠抓落實(shí)到底，確保各項(xiàng)工作部署落地生根、開花結(jié)果。

要有“韌”勁。行百里者半九十。前進(jìn)的道路上不可能一帆風(fēng)順，我們要保持戰(zhàn)略定力，以“韌”的意志攻堅(jiān)克難、久久為功，不達(dá)目的決不罷休。

三、凝心聚力促發(fā)展

2025年，我們要穩(wěn)中求進(jìn)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，科學(xué)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。就工作推進(jìn)，肖波董事長(zhǎng)給大家提了三點(diǎn)要求，概括說就是走好“三大步”：

一是走“穩(wěn)”步。在工作中，穩(wěn)步不僅意味著行動(dòng)上的穩(wěn)健，更強(qiáng)調(diào)思維上的縝密。在面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境時(shí)，我們需要理性分析，清晰認(rèn)識(shí)到自己的發(fā)展定位與目標(biāo)。在此過程中，我們要避免急于求成的心態(tài)，更應(yīng)以細(xì)致的計(jì)劃和扎實(shí)的基礎(chǔ)為支撐。要建立健全的工作機(jī)制，確保每一步都走得穩(wěn)妥、扎實(shí)。只有在穩(wěn)步前行中積累經(jīng)驗(yàn)，才能為邁向更大的一步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是邁“大”步。在穩(wěn)步走的基礎(chǔ)上，我們要積極尋求突破，努力抓住發(fā)展機(jī)遇。邁大步，不僅是對(duì)目標(biāo)的追求，更是對(duì)創(chuàng)新的不斷探索。這一時(shí)期，我們面臨著諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要超越傳統(tǒng)思維，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)在工作中大膽嘗試，勇于突破常規(guī)，為我們的工作注入新的活力。通過整合資源、優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)跨界合作與聯(lián)動(dòng)發(fā)展。邁大步的過程也需要勇氣和膽略，在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的環(huán)境中，尋求最優(yōu)解決方案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

三是高“半”步。在快速發(fā)展的時(shí)代，高半步是一種重要的前瞻性思維。在穩(wěn)步走和邁大步的基礎(chǔ)上，我們也應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)與深度，在工作中追求更高的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。這不僅是對(duì)結(jié)果的追求，還是對(duì)過程的嚴(yán)謹(jǐn)。這就要求我們要不斷開拓視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。

2025年，我們要“走穩(wěn)步、邁大步、高半步”，迎接未來的種種挑戰(zhàn)，共同以更加堅(jiān)定的步伐推進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展與突破。

四、同心同德作保障

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我們要以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，不斷加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)。2025年，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。概括說就是“三個(gè)講”：

要講“奉獻(xiàn)”。讓我們發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的忘我精神，在面對(duì)困難時(shí)能夠團(tuán)結(jié)一致、克服種種挑戰(zhàn)。

要講“團(tuán)結(jié)”。古語(yǔ)云：“眾人拾柴火焰高�！敝挥行耐�一處想，勁往一處使，我們才能形成一股強(qiáng)大的合力，共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在工作中，不同崗位、不同部門的同事相互協(xié)作，才能推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行；團(tuán)結(jié)就是力量。我們要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成一股勁，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

要講“實(shí)干”。我們要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，將理想與實(shí)際相結(jié)合，以實(shí)實(shí)在在的工作成效完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)。

春風(fēng)春雨春意濃，開業(yè)大吉萬事紅！一年之計(jì)在于春。在時(shí)代發(fā)展的洪流中，時(shí)間不等人，機(jī)遇不等人，讓我們以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力譜寫華興公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！