7月31日，我司七月份工作例會(huì)在多媒體會(huì)議室召開，董事長參加會(huì)議并作了重要講話。

       第一個(gè)議程是由成控部謝影為大家?guī)�來的華興論壇—《不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)》，我們與之共鳴：我們要帶著敬畏之心、常懷感恩之心、常念相助之人，不忘初心、繼續(xù)前行! 為了企業(yè)的發(fā)展，為了人生自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，為了一直在背后支撐我們的家庭，我們要做好自己的本職工作，做到愛崗敬業(yè)、忠于職守，為自己的家庭帶來更好的生活環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

       接下來第二個(gè)議程，由新員工成建武帶來的自我介紹，董事長任命成建武同志為董事長助理。成建武鄭重表態(tài)，將以敬業(yè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，熱情高漲的工作激情，為公司貢獻(xiàn)自己最大的價(jià)值，大家對(duì)新成員的加入表示熱烈歡迎。

       隨后第三個(gè)議程，李書記對(duì)7月份的工作進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，從十三個(gè)方面回顧了公司7月份主要的大事件，并從加強(qiáng)資金回籠的力度，進(jìn)一步管控好資金，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)責(zé)任教育四點(diǎn)提出需要進(jìn)一步完善和解決的問題。同時(shí)，李書記對(duì)全體員工的工作日記的評(píng)分進(jìn)行了通報(bào)。

       大會(huì)第四個(gè)議程，劉總對(duì)下月重點(diǎn)工作一一作了安排，對(duì)每個(gè)部門的主要工作進(jìn)行了部署。

       大會(huì)第五個(gè)議程，董事長就6月份員工心聲一一作出解答，危機(jī)管理是管理的一個(gè)過程，我們要采取連串的應(yīng)用措施，預(yù)防、處理、化解、消滅危機(jī)。提高危機(jī)意識(shí)，做好緊急預(yù)案。企業(yè)發(fā)展要改革，要把員工當(dāng)投資人，當(dāng)用戶；當(dāng)粉絲；當(dāng)英雄；當(dāng)玩家。每個(gè)人都要每天不斷突破自己，進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

       下午進(jìn)行大會(huì)第六個(gè)議程，盧燕同志進(jìn)行下個(gè)月“感恩思維活動(dòng)”開展介紹，隨后我們一起觀看沙畫視頻《感恩》，讓我們一起，感恩于心，感恩于行！

       大會(huì)第七個(gè)議程，關(guān)于觀看《為家請(qǐng)打好這份工》的感受討論， 全體員工紛紛積極上臺(tái)發(fā)言。大家都表決心，眾志成城，要用實(shí)際行動(dòng)，表達(dá)對(duì)公司的忠誠，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，相信在全員努力之下，公司一定會(huì)很快迎來雨后彩虹。

       最后，董事長作重要講話，激勵(lì)大家工作要結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)字導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，講解職務(wù)方面的四個(gè)層次及考核的不同維度，并從十三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。

       通過本次會(huì)議，大家對(duì)工作的意義有了更深的認(rèn)識(shí)，提高了責(zé)任心，有全司員工的努力，相信華興的明天會(huì)更美好。