再一次聽(tīng)董事長(zhǎng)講5i工作模式，又是新的感受。從第一次知道有5i工作模式之后，我就試著在處理每一件工作的時(shí)候套用這個(gè)模式，以結(jié)果為導(dǎo)向，掌握方法，監(jiān)督檢查到獎(jiǎng)勵(lì)和復(fù)制。這無(wú)一不是董事長(zhǎng)智慧的體現(xiàn)。
     自從在工作中套用這樣的方法后，與領(lǐng)導(dǎo)同事間的溝通更加簡(jiǎn)單和順暢，從結(jié)果出發(fā)，這樣就能明確我們的工作要做到什么地步，這樣，大家在執(zhí)行工作內(nèi)容的時(shí)候，更具有可操作性，也有可以發(fā)揮的空間，因?yàn)樵谖覀児�司，就�?yīng)該是“少?gòu)U話(huà)，拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)！”所以，以結(jié)果為導(dǎo)向，掌握好的方法，是我們?cè)诠ぷ髦惺滓�掌握的模式�?br/>     在此，我重點(diǎn)想談一談關(guān)于結(jié)果導(dǎo)向的心得體會(huì)。
     你的工作內(nèi)容是什么？你做到什么程度才叫合格，做到什么程度叫良好，什么程度叫優(yōu)秀，做到什么程度才能讓人感動(dòng)！董事長(zhǎng)常說(shuō)，我們做事就要做讓人感動(dòng)的事，但是我們?nèi)绻�連這些都沒(méi)想過(guò)，如果能做到讓人感動(dòng)。所以我認(rèn)為最關(guān)鍵的一步工作，就是要思考，我們工作的結(jié)果目標(biāo)是什么？你想要什么樣的目標(biāo)，你才會(huì)思考你的工作內(nèi)容、工作方法、工作態(tài)度，如果沒(méi)有以結(jié)果為導(dǎo)向，你的工作永遠(yuǎn)都最多只能是合格，甚至是不合格。
     第二步，如何思考？和別人一樣，你最多能收獲一句，這個(gè)人辦事還算過(guò)的去，沒(méi)出錯(cuò)；比別的企業(yè)別的員工多做一點(diǎn)點(diǎn)，你最多能收獲，這個(gè)人辦事還不錯(cuò)；但是如果你比別人期待的做的更好一點(diǎn)，你就能收獲他人的感動(dòng)。所以，我們要做的其實(shí)不多，只是比別人期待的多做的好一點(diǎn)，再往前想多兩步，就像下棋一樣，做一步，看三步，就能成為比普通人更好的棋手。當(dāng)然，如何能看到接下來(lái)的五步、六步甚至更多，我相信，也就離成功不遠(yuǎn)了。
     然而，思考只是前提，根本還是執(zhí)行，任何好的想法，都要上頂天，下著地，才能落到實(shí)處，沒(méi)有好的執(zhí)行，這些都是空談。所以，有了好的想法，有了比別人更進(jìn)一步的思考，我們接下來(lái)就將這些好的東西，讓人感動(dòng)的東西做出來(lái)，哪怕是做秀，也有做秀的意義。其實(shí)，做秀做一輩子，也就是認(rèn)真了。
     以上是我這些學(xué)習(xí)的一些簡(jiǎn)單的心得，希望能和大家一起討論，得到大家的批評(píng)指證，謝謝！