自進入公司以來，董事長就不斷地在給我們員工培訓(xùn)，把他成功的經(jīng)驗、經(jīng)營的理念無償?shù)貍鬏斀o我們。5月10日，李書記給我們上了一堂生動的課《如何成為一名真正的華興人》。

如何成為一名真正的華興人？我亦在苦苦思索。一個個同事的臉浮上心頭。李書記：公司的利益高于一切。董事長常說：“李書記就是華興的楷模！”的確，不管何時何地，李書記總把公司的利益放在第一位，她掌管公司的公章，牢牢把控著公司運營的風(fēng)險，多年來從未出過差錯。

唐主席：勇于承擔(dān)責(zé)任。不管任何事情，只要董事長交待的，只要公司需要的，交給唐主席去做，她總能很好地完成任務(wù)，獲得董事長、客戶或者客人一致好評。

歐俊凡：不管是多小的事情，他都能細致耐心地進行處理，把小事做到了極致。在被評為三月份標(biāo)桿員工后，他謙遜地說“這些都是微不足道的小事，其實這都不算什么！”

看，這就是真正華興人的工作態(tài)度，這就是真正華興人的精神面貌。

在聽過董事長的《職業(yè)化素養(yǎng)》之培訓(xùn)后，才真正了解到如何成為一名優(yōu)秀的員工，成為一名真正的華興人要明確五個意識：

一、 忠誠意識

一個員工最大的價值在于忠誠，忠誠的員工才會有責(zé)任感，才會腳踏實地的工作，才會有競爭力、創(chuàng)造力，公司才會有凝聚力。忠誠比才能重要，一個缺乏忠誠的人，不可能為公司所用。忠誠于公司，就是忠誠于自己。

二、公司意識

公司的利益高于個人利益。公司的發(fā)展高于個人的發(fā)展。公司的成功才能帶來個人的成功。做為一名優(yōu)秀的員工，一個真正的華興人，必須把個人的利益和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，只有公司取得了效益，個人的利益才有保障。只有公司做大了，員工才有更大的發(fā)展空間。只有公司做強了，個人的價值才能得到體現(xiàn)。

三、責(zé)任意識

要勇于承擔(dān)責(zé)任。工作就是責(zé)任。每個人的工作都是一種使命，無論干什么工作，都應(yīng)該做到更好。

一個優(yōu)秀的員工，總是主動要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動承擔(dān)責(zé)任。事情可以做好，也可以做壞；可以高興激情地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地做。而工作態(tài)度完全取決于自己。猶記得董事長所說的《木匠的故事》，木匠最后所做的作品成為老板贈送給他的禮物時，他才感到后悔，沒有認真地對待自己的工作。

一個人的工作，是自己親手制作成的雕像，是美是丑、可愛還可憎，都由自己決定的。當(dāng)你對自己的工作負責(zé)的時候，你就會認真對待工作，努力做到最好。當(dāng)你完成使命的同時，就會發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。

四、團隊意識

團隊意識就是要求每個員工能以公司的整體利益為最高利益，同事間做到精誠團結(jié)、協(xié)同作戰(zhàn)，圍繞共同的目標(biāo)而奮斗。

團隊意識是主動負責(zé)的意識，是無私奉獻的精神，是與人和諧共處、充分溝通、交流意見的智慧。沒有完美的個人，只有完美的團隊。小成功靠個人，大成功靠團隊，個人的力量是有限的，團隊的力量是永恒的。個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上，沒有團隊，就沒有個人。

五、敬業(yè)意識

敬業(yè)精神是一種嚴肅工作、全心全意、專心致志地對待工作的精神。一名優(yōu)秀員工必須是忠于職守、熱愛本職，敢于任事，勇于承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。無論在何種崗位，從事何種工作，一個優(yōu)秀的員工，必定是一個有敬業(yè)精神的人。心不在焉，敷衍塞責(zé)，絕不可能成為一名優(yōu)秀員工。

一位熱愛工作、積極主動、具有進取心的員工，無論在何種場合，都不會被埋沒，就像藏在布袋中的錐子，終有脫穎而出的機會。

如何成為一名優(yōu)秀的員工，真正的華興人。公司的標(biāo)桿員工已經(jīng)給我們做出了榜樣。他們用實際行動很好地詮釋了職業(yè)化素養(yǎng)、忠誠與奉獻、敬業(yè)精神、團隊與責(zé)任意識，他們真正體現(xiàn)了華興人的精神。

只有不斷地學(xué)習(xí)，真正具備這五個意識，如李書記、唐主席和標(biāo)桿員工一樣無私奉獻，勇于承擔(dān)責(zé)任，忠誠敬業(yè)，必能成長為一名優(yōu)秀的員工，真正的華興人。